為積極探索項目建設管理模式，提升集團牽頭實施的跨市（州）重大水利工程項目建設管理水平，2022年2月11日，水發集團組織召開了水利建設工程施工總承包（EPC）專題培訓研討會。會議邀請了龍塘水庫公司副總經理陳正勛、EPC總承包部總工馮書洋兩位專家授課。會議由集團質量安全環保部副部長朱坤主持，集團副總經理隆文非參加會議并做總結。
培訓研討會上，專家結合鹽源縣龍塘水庫及灌區工程采用EPC管理模式開展項目建設管理的具體實踐，從總承包招標方式、合同執行、設計審查、設計變更、造價控制和建設管理等方面進行了經驗分享，并對EPC管理模式下項目法人的責任和風險、工程總承包單位和監理單位合同履行以及如何有效管理質量、安全和環保工作等進行系統全面分析。
參會人員就水利工程采用EPC項目管理模式的適用性、施工圖審查、安全管理、合同執行、質量安全費用進度控制、設計過度優化和水土保持工程項目劃分等方面進行了充分研討和交流。
通過培訓研討，參會人員深入了解EPC作為一種新型工程項目管理模式的概念和優缺點，對集團今后采用EPC項目管理模式實施項目建設具有較好的借鑒和指導意義。
集團有關部門及工程局公司、亭子口公司、向家壩公司等單位負責人和相關同志參加會議。
