為加快推進重大水利工程建設，更好地適應我省經濟社會高質量發展的新形勢，4月19至20日，水利廳黨組書記、廳長郭亨孝先后赴宜賓市、資陽市調研重大水利工程建設等工作。郭亨孝強調，大膽拓展發展思路，不斷創新發展理念，以省級水利部門、地方政府、銀行和建設單位“四方合作”為引領，積極探索重大水利工程投融資及建設、運營管理“一事一議”的新機制新模式，為我省新時期重大水利工程建設提供切實可行的經驗示范。

調研期間，郭亨孝先后與宜賓市委書記劉中伯、市長杜紫平和資陽市委書記廖仁松、市長徐芝文交換意見，并赴宜賓向家壩灌區取水口、北總干渠龍洞巖3#支洞，資陽毗河供水一期工程盧家壩渡槽、蔣銅渡槽和龍泉山隧洞進口、茍家灘取水樞紐等地，實地察看工程質量、安全、進度，聽取有關工作匯報，了解工程建設中的困難和問題，并就重大水利工程的投融資機制、建設機制和運營管理機制，與地方黨委政府及其他有關各方進行了深入交流探討。

郭亨孝指出，向家壩灌區工程和毗河供水工程是緩解地方水資源短缺、促進地方經濟社會高質量發展的重大戰略工程、基礎支撐工程和民生保障工程。有關各方要充分認識工程建設對保障地方經濟社會持續穩定發展的重大戰略意義，大膽創新投融資模式，科學搭建跨市（州）重大水利項目建設“軟硬”平臺，緊密結合水利的基礎性、公益性特征和地方用水實際需求，切實采取“一事一議”的辦法，科學測算和合理確定各方投融資比例，確保工程建設順利開展。

郭亨孝要求，要充分認識建設機制是“投融資、建設和運營管理”三大機制的核心，大力推行和加快構建“省級水利部門牽頭負責，相關地區地方政府、國有銀行、建設單位四方深度合作”的長效機制及重大水利工程建設四方聯席會議機制，確保相關各方直接服務到項目，有力有效加快推動我省重大水利工程建設。

郭亨孝強調，要條塊結合，積極探索重大水利工程運營管理新模式，重點強化流域一體化統一管理，建立健全精簡高效的運營管理機構及科學合理的工程維修養護長效機制、利益分配機制和干部調配機制，確保重大水利工程持續穩定發揮效益，更好地服務地方經濟社會高質量發展。

調研期間，郭亨孝一行還看望慰問了長葫灌區管理局干部職工，并赴宜賓敘州區觀音水廠，重點了解鄉鎮集中供水工程建設運營管理情況，就鄉村水務體制改革、搭建鄉村水務投融資平臺公司與基層政府和水利部門進行了探討。

水利廳黨組成員、副廳長李勇藺，宜賓市副市長陶學周，資陽市副市長趙璞，省水利發展集團黨委書記、董事長鐘杰，廳辦公室、建設處、農水處及兩市水利局、相關縣（區）主要負責人等參加調研。