11月2日，集團黨委副書記、董事、副總經(jīng)理、總會計師，投資公司黨委書記、董事長尹曉東帶隊赴水發(fā)科創(chuàng)中心項目督導檢查。

檢查組一行深入施工現(xiàn)場，實地查看施工情況，詳細了解項目建設、安全生產等情況。

隨后，在水發(fā)科創(chuàng)中心項目部會議室召開了建設工作座談會。會上，中國五冶集團項目經(jīng)理及投資公司項目部負責人分別對項目推進情況及后續(xù)重點工作進行了匯報，中國五冶集團副總經(jīng)理代小強代表施工單位作表態(tài)發(fā)言，尹曉東作總結講話，并對項目后續(xù)工作作總體部署。

尹曉東要求，一要提高認識，統(tǒng)一站位。水發(fā)科創(chuàng)中心項目不僅是省水發(fā)集團對外的形象展示窗口，也是天府新區(qū)招商引資的代表性工程之一。省水利廳及天府新區(qū)等各級領導對項目高度重視，希望五冶集團對本項目高度重視并提級管理，在人員配置、資源保障等方面向項目提供更多支持。二要履職盡責，確保安全。各參建單位務必確保安全管理人員配備到位、安全管理工作落實到位。希望五冶集團及總承包項目部管理團隊切實貫徹安全生產責任制的各項要求，自上而下層層壓實安全生產責任，做到安全管理橫向到邊，縱向到底。三要精益求精，嚴抓質量。施工單位務必嚴格按圖、按規(guī)范施工，落實施工現(xiàn)場質量“三檢”制度；監(jiān)理單位做好施工現(xiàn)場巡查，做好原材料進場報驗報檢、隱蔽工程驗收及旁站等工作；建設單位的現(xiàn)場管理人員要加強對現(xiàn)場的檢查監(jiān)督，重點是各參建單位管理人員到崗及履職情況。參建各方務必對項目的質量工作予以高度重視，真正把項目打造成優(yōu)質工程、放心工程。四要科學施工，保障進度。科學合理地調配施工資源，做好對各專業(yè)分包單位的管理及協(xié)調工作，確保現(xiàn)場高效施工，保障項目各工期節(jié)點的按時完成。五要黨建引領，政治過硬。提高政治站位，展現(xiàn)央企作風，真正在項目建設工作中落實習近平新時代中國特色社會主義思想，確保工程建設的廉潔、優(yōu)質、高效。

投資公司班子成員，建設管理部負責人以及總承包單位和監(jiān)理單位相關負責人陪同檢查。